A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é um tipo de recompensa que motiva os colaboradores a alcançar uma performance excepcional. Ao mesmo tempo, é capaz de reter talentos, criar um clima de competição saudável na companhia e incentivar os funcionários a superar metas de forma consistente ao longo do ano, afinal, uma parte do famigerado "botton line" do DRE será repartida entre os funcionários elegíveis.
Se você pretende potencializar esses resultados em seu negócio, siga a leitura pois vamos aprofundar neste assunto. Desenvolvemos um guia que discute não só o conceito, mas que traz dicas de implementação desse programa e o que fazer para descomplicar o processo.
Boa leitura!
A Participação nos Lucros e Resultados (PLR) é um tipo de remuneração variável, que recompensa os colaboradores de acordo com os resultados alcançados e a performance financeira da companhia. A ideia é estimular o “senso de dono” nos funcionários e, com isso, melhorar a colaboração e a motivação deles.
De maneira geral, o programa de participação nos lucros e resultados é composto por dois modelos de pagamento: individual ou por equipe. A escolha da melhor alternativa depende da maneira como a companhia quer aprimorar a sua cultura organizacional.
Se o seu objetivo, por exemplo, é potencializar a performance de cada indivíduo, a PLR é uma boa saída, pois motiva o colaborador a superar metas pessoais e a companhia reduz o temido turnover.
Pois, segundo a consultoria de recrutamento Michael Page com candidatos a vagas de emprego, a falta de reconhecimento é um dos principais motivos de pedido de desligamento na empresa.
O pagamento coletivo, por sua vez, é ideal para companhias que desejam estimular a colaboração e o trabalho em equipe. Ao mesmo tempo, é útil para enriquecer um senso de responsabilidade compartilhada e diminuir a competição interna entre os colaboradores.
Contudo, caso a cultura do negócio ainda não esteja estruturada corretamente, alguns funcionários podem se sentir desconfortáveis para se dedicar, por inteiro, ao programa. Em contrapartida, outros podem culpar o incentivo pela baixa performance.
De qualquer forma, é essencial entender o contexto atual da companhia para escolher um modelo de participação nos lucros e resultados que atenda não só a organização, mas também os colaboradores.
Isso, é claro, passa pela necessidade de compreender, com mais clareza, o poder da remuneração estratégica para o negócio.
A PLR está diretamente associada ao alcance das metas de receita, enquanto o foco da PPR está na busca das metas da companhia. A primeira distribui uma parte dos lucros da empresa para o time, enquanto o segundo recompensa os funcionários pelos objetivos atingidos.
Outra diferença entre os dois conceitos é que o PPR não depende do lucro da companhia, enquanto o PLR necessita que a empresa tenha um bom faturamento, caso contrário, ele não é aplicado.
Segundo a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), a comissão do PLR é diluída entre seus colaboradores que, via de regra, atuam sob o regime CLT. Por isso, estagiários, freelancers, profissionais terceirizados e servidores públicos não estão aptos a receber esse benefício.
Além disso, é importante destacar que, em caso de desligamento do funcionário, ele deve ser pago de forma proporcional ao período de permanência na companhia.
Já nas situações de afastamento, seja por doença ou licença-maternidade, o colaborador não recebe o PLR, uma vez que se pressupõe que ele não teve influência direta na conquista das metas.
A fórmula para calcular a PLR de uma empresa é a seguinte: PLR = Lucro Líquido x Percentual de PLR. Contudo, para evitar problemas com essa recompensa, é preciso escolher as metas e critérios, calcular o valor do lucro líquido e, posteriormente, o valor da PLR.
O primeiro passo para implementar um programa de participação nos lucros e resultados é escolher as metas e critérios. Ou seja, quais são os colaboradores elegíveis para receber essa recompensa e como ela será calculada.
De maneira geral, as metas podem estar associadas a expansão da receita, lucratividade e performance do colaborador.
Esse resultado é obtido após o cálculo da diferença entre as receitas totais e os gastos totais, que envolve impostos e despesas.
O próximo passo é aplicar uma porcentagem pré-definida para a PLR. Para exemplificar, imagine a seguinte situação.
Sua companhia resolveu separar 5% do lucro líquido para a PLR.
Nesse contexto, se o lucro obtido for R$ 1.000.000,00, você teria o seguinte cenário:
PLR = R$ 1.000.000,00 x 0,05 = R$ 50.000,00
Ou seja:
PLR = Lucro Líquido x Percentual de PLR
Com o cálculo concluído, distribui a PLR entre os colaboradores elegíveis, conforme os critérios que foram definidos logo no início do processo. Como vimos acima, o pagamento pode ser de forma igualitária para todos os funcionários ou conforme algum critério, como salário ou produtividade.
A automatização de vendas desempenha um papel fundamental na melhoria da Participação nos Lucros e Resultados (PLR) de uma empresa, tornando o processo mais eficiente, transparente e justo para os funcionários.
Sistemas automatizados podem coletar, armazenar e analisar dados financeiros e operacionais da empresa de forma mais precisa e rápida. Isso facilita o cálculo da PLR com base em métricas específicas, como lucro líquido, receita, produtividade ou outros indicadores-chave de desempenho.
Outra vantagem dessa tecnologia é que os colaboradores podem acessar seus dados de desempenho e resultados em tempo real por meio de painéis e aplicativos, tornando o processo de PLR mais transparente e permitindo que eles acompanhem seu próprio progresso em direção às metas estabelecidas.
Em paralelo, a automatização garante que os cálculos da PLR sejam realizados de maneira consistente e sem erros humanos. Isso elimina disputas ou preocupações sobre a precisão dos cálculos, promovendo a confiança dos funcionários no sistema de recompensa.
Por fim, e não menos importante, a automatização facilita a comunicação eficaz com os funcionários sobre o programa de PLR. Isso pode incluir notificações automáticas sobre metas atingidas, atualizações sobre o desempenho da empresa e informações sobre as datas de pagamento da PLR.
Esperamos que, até aqui, você tenha entendido aplicar, de fato, a remuneração estratégica em sua empresa. E, caso precise de ajuda para automatizar seu processo, conte conosco. Nós, da Incentive.me, temos tudo que você precisa para dar os primeiros passos. Veja só:
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