São muitas as informações que recebemos sobre como gerir uma equipe, mas será que todas elas são eficazes? Saber como contornar os principais erros que interferem no engajamento do time é o primeiro passo para aumentar a produtividade. Confira aqui cinco falhas comuns que as empresas cometem na hora de lidar com colaboradores.
Ter uma equipe engajada que seja produtiva, unida, apresente bons resultados e que busque mês a mês superar suas metas é o sonho de toda empresa. No entanto, para além de montar um time com colaboradores experientes e que tenham condições de entregar resultados, é necessário engajar tais profissionais a fim de extrair deles o melhor desempenho possível. Pensando nisso, listamos cinco erros que precisam ser levados em conta na hora de determinar o nível de produtividade do quadro de funcionários.
Só o salário não compensa. Isso mesmo, a remuneração base, isto é, a quantia fixa que um funcionário recebe em troca de sua força trabalhista, é um benefício muito importante e que é avaliado na troca de empregos e promoções. Contudo, é preciso considerar que a qualidade de vida de alguns trabalhadores não pode ser extraída somente a partir do salário fixo.
De acordo com pesquisa realizada pela Social Market Foundation e denominada Happiness and productivity, empresas que oferecem benefícios que vão além do salário base observam um aumento de cerca de 20% na eficiência da produção, se comparadas a companhias que não trabalham com campanhas de incentivo.
Portanto, não adianta somente oferecer salário fixo e não pensar nos demais benefícios que podem ser incluídos, como o pagamento de comissões, premiação por cumprimento de metas, prêmios materiais e muito mais. Confira aqui algumas ideias de prêmios de incentivo que vão estreitar os laços com sua equipe engajada e fazer seu time produzir mais.
Fazer avaliações internas periódicas da equipe engajada é fundamental para manter todo o processo alinhado e consertar possíveis erros que estejam acontecendo. No entanto, tais avaliações também servem para tecer elogios à equipe e enaltecer os pontos positivos de cada funcionário. Afinal, o bem-estar é algo que está diretamente ligado a uma boa prestação de serviço.
Uma dica interessante na hora de dar feedbacks é iniciar a conversa destacando pontos positivos do trabalho, ou até mesmo falar sobre seus próprios erros. Dessa forma, é possível abrir espaço para que a conversa transcorra de forma tranquila, se mostrando aberto para o diálogo. Nem todo chefe é um bom líder e reconhecer isso pode ser a chave que faltava para ampliar o engajamento do seu time. Saiba como dar feedback eficiente.
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Toda empresa que almeja crescer deve realizar um plano de negócios bem estruturado e procurar compor o seu time da melhor maneira possível, para que tais metas sejam cumpridas e até mesmo ultrapassadas. No entanto, lembre-se: as metas devem ser desafiadoras, mas passíveis de serem cumpridas.
Não adianta planejar de forma desordenada, sem definir estratégias de como e quando os objetivos almejados serão conquistados. o engajamento de uma equipe engajada é movido por desafios, desde que esses sejam passíveis de serem alcançados em um tempo pré-determinado e com todas as informações bem delimitadas.
A comunicação é um dos pontos mais importantes da empresa, afinal, é através dela que a instituição e seu quadro de funcionários podem trocar informações de forma organizada. Ter uma comunicação que de fato funcione, alcançando todos os colaboradores, independentemente de sua hierarquia, é essencial para alinhar os objetivos da empresa e superar possíveis obstáculos.
Já sabemos que definir benefícios extras que vão além do salário base é peça fundamental na hora de motivar a equipe. Entretanto, fazer isso sem uma estratégia clara e que faça sentido para o time é o mesmo que deixar tudo como está. Em primeiro lugar, é preciso estar atento à realidade da empresa e dos colaboradores, escolhendo a estratégia que se encaixa melhor para o atual perfil de funcionários.
Criar estratégias que realmente façam sentido e tragam resultados pode ser uma tarefa desafiadora. Entretanto, ignorar a eficiência das campanhas de incentivo pode se tornar bem mais problemático do que se manter na inércia. Tem dúvidas sobre como fazer isso na prática, levando em consideração a real necessidade da sua empresa? Conte com a ajuda da Incentive me, contate-nos já!
